Решение проблемы может быть достигнуто путем улучшения организационной структуры управления. Эта задача определена следующим образом: «Развивать научно-производственные и производственные объединения, укреплять их научно- технические подразделения. Создавать в необходимых случаях межотраслевые объединения, призванные ускорить решение научно-технических и хозяйственных задач».
Особое внимание обращается на предприятия и объединения, с тем, чтобы их деятельность более полно отвечала требованиям рациональной специализации и кооперирования, обеспечивала все необходимые условия для разработки и внедрения в производство самой прогрессивной техники и технологии. Не исключается, а, напротив, поощряется создание совместных производств и объединений на паевых началах, вплоть до полного слияния в целях, прежде всего создания наиболее благоприятных предпосылок для ускорения научно-технического прогресса.
Большое значение имеет и формирование крупных отраслевых, межотраслевых и территориально-отраслевых объединений, способных своими силами и за счет собственных средств осуществлять необходимые научные исследования, вносить соответствующие средства на реконструкцию и модернизацию основных фондов, обеспечивать повышение эффективности производства, ускорять сбыт продукции и обеспечивать ее техническое обслуживание. Конечно, это не исключает наличия средних и мелких предприятий, работающих в тесном контакте и взаимодействии с крупными объединениями.
Важнейшее значение имеет объединение науки и производства не на словах, а на деле, не формально, а по существу. В этом отношении трудно переоценить значение широкого использования опыта Ленинградского производственного объединения «Светлана». Здесь созданы принципиально новые организационные структуры — производственные комплексы. Каждый из них нацелен на разработку всей необходимой технической документации и внедрение в производство определенных видов новой техники. Все работники, занятые в такого рода специализированных комплексах, включая исследователей, конструкторов, работников опытного и серийного производства, объединены общностью целей. Их труд планируется, оценивается и стимулируется, но единым показателям. Изменение структуры позволило резко поднять качество технических разработок, вывести их на уровень высших мировых достижений и значительно сократить сроки выполнения работ.
Во всех случаях при создании научно-производственных объединений — отраслевых и межотраслевых — в качестве лидера должна быть такая организация, которая обладает наиболее мощным научно-техническим потенциалом. Этой организации передаются в подчинение другие производственные предприятия, научные учреждения, конструкторские бюро. Объединив усилия всех, головная организация может резко поднять эффективность не только своей, но и общей работы, получить высокие народнохозяйственные результаты, по существу, при тех же затратах средств.
Межотраслевые научно-технические комплексы концентрируют свои усилия на самых передовых направлениях прогресса науки и техники, включая разработку и производство роботов, технологических лазеров, персональных компьютеров, ведут работу по проблемам надежности машин, микрохирургии глаза и т. п.
Однако для осуществления различного рода работ в области научно-технического прогресса и внедрения их в эффективность производства далеко не всегда требуется создавать специальные крупные организации. Для этих целей могут быть сформированы инженерные центры и временные творческие коллективы. Например, инженерные центры для внедрения разработок научных учреждений в производство созданы и успешно функционируют при ряде научно-исследовательских институтов Академии наук Украины. Так, инженерный центр Института кибернетики им. Глушкова занят внедрением по хозяйственным договорам с предприятиями таких важнейших и весьма актуальных в современных условиях разработок, как создание САПР, автоматизация технологических процессов, позволяющая резко сократить использование человеческого труда в различных трудоемких производствах, и т. п.
Работа инженерных центров дает как бы тройной эффект. С точки зрения государства позволяет укрепить связи науки с производством, резко ускорить внедрение в жизнь технических решений по магистральным направлениям НТП. Что касается предприятий, то здесь обеспечивается повышение эффективности работы, сокращение численности персонала, ускорение темпов прироста производительности труда. Наконец, само научно-исследовательское учреждение, разработки которого с помощью инженерных центров внедряются в производство, получает возможность проверить на практике правильность выбранных направлений, действенность научной мысли, технологичность разработок и т. п. Следовательно, трудно переоценить роль инженерных центров и как катализаторов активности научных исследований.
Создание временных творческих коллективов определяется необходимостью разработки и внедрения тех или иных приборов, машин, механизмов, технологии, материалов, лекарственных средств и т. д. Они образуются главным образом для решения перспективных научно-технических проблем межотраслевого характера. Об эффективности их работы свидетельствует опыт Украины, Грузии и ряда других регионов. Коллективы объединяют ученых, конструкторов, технологов, квалифицированных рабочих, новаторов, занятых на предприятиях и в учреждениях, в высших учебных заведениях. Активность коллективов обусловливается интересом к проводимой работе, можно даже сказать, энтузиазмом разработчиков.
Творческие коллективы объединяют, как правило, именно ученых и конструкторов, тех инженеров и квалифицированных рабочих, которые непосредственно заинтересованы в этой работе, проявляют к ней не только деловой, но и глубокий профессиональный интерес. Эффект от работы коллективов весьма значителен, так как в 1,5—2 раза сокращаются сроки разработок и внедрения технических новинок в производство, резко возрастает отдача от осуществляемых технических решений.
Если вы еще не смогли найти себя, то возможно вам нужна работа связь, у нас много вакансий, которые вас смогут заинтересовать. Это в первую очередь интересная и самая востребована работа на сегодняшний день. Многие крупные компании могут предложить вам сотрудничество, с дальнейшем карьерным ростом.