Все важнейшие направления, определяющие динамичный рост производства и повышение его эффективности, прямо и непосредственно зависят от организованности в работе, наведения неукоснительного порядка, укрепления трудовой дисциплины.
В самом деле, проблемы ускорения научно-технического прогресса, технического перевооружения производства не могут решаться эффективно и в короткие сроки, если не будет налажено точное выполнение установленных обязанностей всеми занятыми в этом процессе и их теснейшее взаимодействие, начиная от разработчиков новой техники и кончая теми, кто практически воплощает в жизнь технические решения в объединениях, на предприятиях и в организациях.
В то же время и новая техника не даст необходимого эффекта, если ее недостаточно использовать и обеспечивать работой лишь часть трудовой смены. Чем производительнее станки, машины и механизмы, тем дороже обходится и обществу, и трудовому коллективу их нерациональное применение, простои. Скажем, внедрение роторных и роторно-конвейерных линий позволяет повысить производительность труда во многих случаях в 8—10 раз. Отсюда очевидно, что, если тккая линия простоит без работы всего один час, это равнозначно простою оборудования, которое она заменяет, в течение одной-полутора рабочих смен. На столько же недосчитается предприятие и общество в целом невыпущенной продукции, невыполненных работ.
Трудно переоценить значение трудовой дисциплины для приведения в действие факторов, связанных с совершенствованием организации производства и труда. Можно твердо сказать, что никакие передовые приемы и методы работы не могут быть практически внедрены в условиях расхлябанности и бесхозяйственности. Более того, результативность современных прогрессивных форм организации I руда прямо предопределяется тем, как тесно и слаженно взаимодействуют трудовые коллективы, насколько синхронно осуществляется производственный процесс. Высокая организованность — одна из главных предпосылок применения таких эффективных форм организации труда, как бригадный хозрасчет, подряд, совмещение профессий, расширение зон обслуживания и т. п. В свою очередь, распространение передовой организации труда всемерно способствует экономии рабочего времени и укреплению дисциплины и порядка. При применении действенных коллективных форм труда каждый становится в ответе за общие результаты работы.
Сознательная дисциплина, при которой всякие нарушения воспринимаются как чрезвычайное происшествие, обеспечивает наиболее благоприятные условия для высокопроизводительного труда каждого и коллективов в целом. Такая дисциплина предполагает высокую степень организованности производства и не менее высокую самоорганизованность всех его участников.
В условиях, когда необходимо кардинально повысить темпы роста производительности труда, проблемы укрепления трудовой дисциплины существенно расширяются, охватывают экономические и социальные стороны производства, затрагивают материальные и моральные, индивидуальные и коллективные интересы.
На сегодняшний день особо опасно представление о трудовой дисциплине как о факте присутствия на работе «от» и «до» установленного рабочего времени. Конечно, важно вовремя приходить и уходить с работы. Это организует трудовую деятельность, но центральное внимание должно быть обращено на содержание труда, на его конечные показатели. Можно уверенно сказать, что подлинная дисциплина — это эффективный труд в течение всего рабочего времени.
И руководителям, и специалистам, и рабочим надо психологически перестроиться, пересмотреть свое отношение к трудовой дисциплине. Не только осуществлять меры по устранению нарушений в процессе производства, а обеспечивать все условия для высокопроизводительного труда на каждом рабочем месте, ликвидации различного рода потерь и отступлений от хорошо отлаженной работы. Не просто снижать неоправданные перемещения работников с предприятия на предприятие, а повсюду создать стабильные трудовые коллективы, способные успешно решать задачи ускорения научно-технического прогресса, всемерной интенсификации производства, расширения выпуска высококачественной продукции. Важно обеспечивать участие администрации, трудовых коллективов, каждого работника в укреплении трудовой дисциплины и при этом добиваться теснейшего взаимодействия всех участников трудового процесса, начиная от рабочего и бригадира до директора и министра.
Передовики производства на любом предприятии показывают пример трудовой дисциплины. Разве можно представить себе, что белорусские железнодорожники, обеспечившие значительный рост производительности труда, успешную работу при существенно меньшей численности персонала, или машиностроители Ленинграда и Иванова, осуществляющие ускоренный переход к выпуску продукции, ничем не уступающей, а в ряде случаев и превосходящей мировые достижения, или химики Новополоцка, систематически выполняющие на 100% планы поставки продукции, и многие, многие другие добиваются высоких трудовых достижений при плохой или, скажем, неважной дисциплине труда?! Конечно, нет. Их опыт свидетельствует: где порядок и дисциплина, там и высокие производственные результаты. Где этого нет, там и хороших трудовых показателей ждать нечего.
Создание производственной обстановки, которая сама по себе уже предполагала бы крепкую и неукоснительную дисциплину труда,— задача любого коллектива. В этом отношении важно всесторонне использовать права, предоставленные Законом о предприятии.